Rabu

Perbandingan RC

#ep1 Landasan Teori Fisika Pemisahan Darah

LANDASAN TEORI

FISIKA PEMISAHAN & FISIOLOGI DARAH

Untuk memahami urgensi pemilihan alat yang tepat, kita harus membedah mekanisme dasar chamber sentrifus. Kualitas komponen darah ditentukan oleh interaksi segitiga: Gaya Sentrifugal, Suhu, dan Waktu.

HUKUM STOKES v = d2(pp - pm)g 18μ Eritrosit (~7µm) Trombosit (~3µm) RCF (G-FORCE) RCF = 1.118 × r × (RPM/1000)2 RPM² = DAMPAK KUADRATIK!

2.1 PRINSIP SEDIMENTASI SENTRIFUGAL

Pemisahan didasarkan pada perbedaan densitas (Eritrosit vs Plasma). Hukum Stokes di samping menjelaskan variabelnya.

IMPLIKASI OPERASIONAL

Karena diameter eritrosit dan trombosit berbeda signifikan, manipulasi RCF & Waktu memungkinkan pemisahan selektif.

  • [HARD SPIN ~5000xg] >> Memisahkan Plasma dari RBC
  • [SOFT SPIN ~2000xg] >> Menjaga Trombosit di Plasma

Penting: Perubahan kecil pada RPM berdampak kuadratik pada RCF. Terlalu tinggi = Hemolisis (Shear Force). Terlalu rendah = Pemisahan gagal.

2.2 KRITISNYA KONTROL SUHU

Rotor berputar 4.500 RPM membelah udara = Gesekan Aerodinamis (Panas).

FISIOLOGI SEL DARAH

Metabolisme sel terus berjalan. Peningkatan suhu di atas 24°C memicu:

  • Glikolisis Anaerobik Berlebih: Menguras energi sel.
  • Penurunan ATP & 2,3-DPG: Mengurangi viabilitas pasca-transfusi.
  • Risiko Hemolisis: Membran sel makin rapuh.
STABILITAS FAKTOR PEMBEKUAN (FFP):
Wajib < 4°C untuk mencegah degradasi Faktor VIII & V yang termolabil. Kompresor harus mendinginkan sampel, bukan hanya udara chamber.
FRICTION HEAT >24°C DANGER 4°C FFP/PRC ATP DROP
WAKTU (DESELERASI) RPM LINEAR (TURBULENSI) LOGARITMIK (HALUS) MIXED CLEAN < 500 RPM (CRITICAL)

2.3 PROFIL AKSELERASI & DESELERASI

Tahap paling kritis bukan kecepatan maksimum, melainkan PENGEREMAN (Deselerasi).

FENOMENA "RE-SUSPENSI"

Jika pengereman mendadak atau ada resonansi getaran, lapisan pemisah (Plasma/Buffy/RBC) terganggu.

  • Kontaminasi Silang: RBC masuk ke plasma (Warna kemerahan/rusak).
  • Yield Rendah: Trombosit kembali jatuh ke lapisan RBC.
SOLUSI TEKNOLOGI:
Mesin kelas atas (RC1/RC2) menggunakan Kurva Logaritmik. Pengereman sangat lembut di zona kritis (< 500 RPM) untuk mencegah turbulensi mikro.

© INFOGRAFIS TEORI DASAR PEMISAHAN DARAH | EDUKASI TEKNIS PMI


#ep2 Analisis Beban Kerja Operasional: Tantangan 150 Kantong

ANALISIS BEBAN KERJA

TANTANGAN "150 KANTONG" / HARI

Memilih alat tanpa menghitung beban kerja riil adalah kesalahan fatal. Mari kita bedah implikasi dari target produksi harian Anda.

150 WB PRC 100% TC 30% FFP 5%

3.1 DEKOMPOSISI TARGET PRODUKSI

Berdasarkan data input 150 Kantong Whole Blood (WB), output harian yang harus dicapai:

  • █ PRC : 150 Kantong (100%)
  • █ TC : 45 Kantong (30%)
  • █ FFP : ~8 Kantong (5%)

3.2 ALUR PROSES & KEBUTUHAN SPIN

Metode PRP Standar (TC Non-pooled) membutuhkan 2 Tahap Putaran.

TAHAP 1 (Pemisahan Awal):
150 WB diputar semua (Hard/Soft Spin).
TAHAP 2 (Fraksinasi Trombosit):
45 PRP diputar ulang untuk jadi TC.
TOTAL = 150 + 45 = 195 SLOT
TAHAP 1 150 TAHAP 2 45 195 SLOT
GOLDEN PERIOD 08:00 16:00 6 - 8 JAM EFEKTIF

3.3 KONSTRAIN WAKTU (GOLDEN PERIOD)

Darah memiliki "Jendela Waktu" ketat. Untuk FFP & TC yang valid, pemisahan harus selesai 6-8 jam pasca-phlebotomy.

Skenario: Ambil 08:00-10:00 → Selesai Max 16:00-18:00.
Artinya: Anda hanya punya waktu 6-8 jam untuk menyelesaikan 195 slot putaran tersebut.

3.4 PERHITUNGAN TAKT TIME

Berapa lama satu batch berjalan? Mari hitung durasi riil operasional.

  • Loading & Balancing: 5-10 menit
  • ⚙️ Running (Accel+Spin+Decel): 20-25 menit
  • 📦 Unloading: 5 menit
TOTAL WAKTU / BATCH = ± 35-40 MENIT
LOAD RUN (25m) UNLOAD 40m

© INFOGRAFIS MANAJEMEN LABORATORIUM | ANALISIS BEBAN KERJA


#ep3 Analisis Throughput Sentrifus

ANALISIS KOMPARATIF KINERJA

Simulasi operasional harian UTD dengan beban kerja: 195 Slot Putaran (150 WB + 45 PRP).

VISUALISASI BEBAN KERJA HARIAN

6.1 SKENARIO A: RC1

KAPASITAS: 12 KANTONG
Jumlah Run: 17 Run
Estimasi Waktu: 11.3 Jam
Status: TERCAPAI

Analisis: Dalam 1 shift (8 jam) belum selesai. Namun, dengan pembagian 2 Shift (Pagi & Siang) atau sedikit overtime, target ini sangat mudah dicapai.

Jika memiliki 2 unit RC1, pekerjaan selesai dalam < 6 jam.

11.3H DURASI 12x
!

6.2 SKENARIO B: RC2

KAPASITAS: 4 KANTONG (Standar)
Jumlah Run: 49 Run
Estimasi Waktu: 32.6 Jam
Status: IMPOSSIBLE

Analisis: TIDAK MUNGKIN secara fisik karena sehari hanya 24 jam. Dibutuhkan minimal 2-3 unit mesin bekerja simultan non-stop.

Kompleksitas tinggi, boros listrik, butuh ruang ekstra.

32.6H OVERLOAD !

6.3 SKENARIO C: RC2 (Custom)

ASUMSI KAPASITAS: 8 KANTONG
Jumlah Run: 25 Run
Estimasi Waktu: 16.6 Jam
Status: RISIKO TINGGI

Analisis: Membutuhkan 2 shift penuh (16 jam) NON-STOP tanpa jeda. Risiko bottleneck sangat tinggi.

Jika ada 1 error atau penundaan = Gagal Produksi (Darah Kadaluarsa).

16.6H NO BREAK

GRAFIK TOTAL JAM OPERASIONAL

0h 8h (1 Shift) 16h (2 Shift) 24h (Max) RC1 (11.3h) RC2-8 (16.6h) RC2-4 (32.6h!)
Data based on 40 min/cycle assumption including handling time.

#ep4 Analisis Biaya & Efisiensi Ekonomi

ANALISIS BIAYA & EFISIENSI

ECONOMIC FEASIBILITY STUDY

Membandingkan Total Cost of Ownership (TCO) antara solusi Single Unit (Brand 1) vs Multi Unit (Brand 2). Mana yang lebih membebani anggaran?

1 UNIT 3x COST TOTAL INVESTMENT

CAPEX (MODAL AWAL)

Harga 1 unit RC1 memang lebih mahal dari 1 unit RC2. TAPI...

Untuk menyamai throughput, Anda butuh 2-3 unit Brand 2.

RC1 (Brand 1)
Beli 1 Unit
Investasi Efisien
RC2 (Brand 2)
Beli 3 Unit
Total Cost Jauh Lebih Mahal

OPEX: TAGIHAN LISTRIK

Tarif industri Indonesia (Rp 1.114 - 1.444 / kWh) membuat efisiensi energi sangat krusial.

  • SOLUSI BRAND 1:
    1 Kompresor Besar. Efisiensi termal terpusat.
  • SOLUSI BRAND 2:
    3 Kompresor menyala bersamaan. Konsumsi daya 3x lipat. Beban bulanan berat.
1 MOTOR 3 MOTORS Rp 1.444 / kWh
1x COST 3x KALIBRASI 3x SUKU CADANG

BIAYA MAINTENANCE

Memelihara 3 mesin = 3 kali lipat pengeluaran rutin.

  • 🔧 Kalibrasi Tahunan: Bayar 3 sertifikat.
  • ⚙️ Suku Cadang: Risiko kerusakan komponen dikali 3.
  • 📋 Validasi: Beban administrasi dan teknisi 3x lebih besar.

EFISIENSI RUANG (FOOTPRINT)

Ruang laboratorium UTD biasanya padat dan berharga (premium).

MASALAH BRAND 2:
Memakan footprint lantai 3x lebih luas. Mengurangi ruang gerak teknisi dan mempersulit alur kerja (workflow) di ruang pemisahan.
RC1 RC2 VS

© INFOGRAFIS FEASIBILITY STUDY | MANAJEMEN ASET UTD

Infaq Imam Ahmad Rahimahullah

Widget Komik Sedekah ...